2020年10月27日上午7時(shí)，大別山國投集團(tuán)董事長朱明生主持召開安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門負(fù)責(zé)人、各子公司總經(jīng)理參加會(huì)議。

國投集團(tuán)經(jīng)營門類較廣，生產(chǎn)站點(diǎn)、項(xiàng)目工地較多，生產(chǎn)和施工現(xiàn)場安全管控、交通運(yùn)輸安全監(jiān)管等安全生產(chǎn)工作任務(wù)艱巨。前不久，集團(tuán)開展了為期兩天的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，從通報(bào)的情況來看，大多數(shù)生產(chǎn)站點(diǎn)和建設(shè)工地的安全管控仍然簡單粗放，臟、亂、差現(xiàn)象明顯，安全生產(chǎn)制度執(zhí)行、警示標(biāo)牌設(shè)置、防護(hù)設(shè)施建設(shè)等均不夠到位，普遍存在著安全隱患。

朱明生要求集團(tuán)上下牢固樹立“安全是最大效益”的安全生產(chǎn)意識(shí)，各公司要用一周時(shí)間，組織召開安全生產(chǎn)專題分析會(huì)，認(rèn)真梳理本公司安全生產(chǎn)工作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并對(duì)癥下藥，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度、細(xì)化安全生產(chǎn)管理措施、分解落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任、優(yōu)化安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。要加大安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效化管理、常態(tài)化督查整改機(jī)制，切實(shí)加大安全生產(chǎn)管控力度，提升集團(tuán)安全生產(chǎn)工作整體水平。

會(huì)議對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署：一是各公司立即組織開展一次以用水用電安全、防火安全、高空作業(yè)安全、特殊崗位安全、戶外廣告牌安全、大型設(shè)備吊裝安全、傳送帶安全等方面為重點(diǎn)內(nèi)容的安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)，查擺問題、立即整改，形成長效安全保障機(jī)制。二是各公司要切實(shí)加強(qiáng)安全防范硬件建設(shè)，健全必要的宣傳牌、提示牌、警示牌、防護(hù)網(wǎng)欄，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。三是礦產(chǎn)公司要積極爭取交管、交運(yùn)部門的支持配合，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)砂石運(yùn)輸車輛的交通安全監(jiān)管，加大對(duì)超載、超速、強(qiáng)行超車、闖紅燈、在城區(qū)長時(shí)間鳴笛等野蠻駕駛行為的監(jiān)控與處罰力度，堅(jiān)決遏制交通運(yùn)輸亂象。四是礦產(chǎn)公司要立即與霍山中學(xué)、霍山職高對(duì)接，準(zhǔn)確掌握周五、周日兩校學(xué)生集中離校、返校情況，調(diào)度砂石運(yùn)輸車輛在相應(yīng)時(shí)段禁止駛?cè)敫邩驗(yàn)炒髽蚣耙员甭范?，以錯(cuò)開車流高峰、保障師生及家長交通安全。五是及時(shí)處理并通報(bào)安全生產(chǎn)事故典型案例，逐級(jí)追究責(zé)任，加大處罰力度，以儆效尤。六是集團(tuán)分管安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)監(jiān)察室人員，于11月上旬開展一次安全生產(chǎn)隱患集中整改回頭看活動(dòng)，及時(shí)通報(bào)檢查情況，對(duì)整改不力的單位及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并根據(jù)具體情況適當(dāng)降低責(zé)任人10月份績效工資發(fā)放系數(shù)。